当前位置:首页 > 剧本要闻 > 文章内容页

不建设无团队论钢铁团队锻造1

来源:大连文学网 日期:2019-5-6 分类:剧本要闻

重要性

团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。

团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ;用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。

对待每个人、每件事都要认真负责,做到以上几点,建设一支好团队我想并不难。

目标是十分重要的团队要素,而帮助团队设定明癫痫病病因有哪些确的目标可以遵循以下五大步骤:

1.团队的目标达成一致。

团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

2.让团队专注于核心优先事项,从而由外向内形成统一。

3.团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细,言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

4.团队任务明确之后,就要开列紧要事项清单——确定团队必须完癫痫病吃开浦兰治疗需要注意哪些成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

5.利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与治癫痫的方法哪些效果好规则。

表现

凝聚力

成大业的孙中山、毛泽东,都有一个共同点,就是能将千百万人的心连在一起,这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来!正是这种凝聚力,在创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求,你还会成功吗?

合作

大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水滴。

21世纪,个人敌不过团队。个人的成功是暂时的,而团队的成功才是永久的

。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标。

组织无我

直销事业是团队的事业,集体的事业,个人的力量是有限的。

成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。

在团队中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了。

既然是团队行动,就应听从领导人的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。

团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。

士气

没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。北宋时期的靖康之难(当时北宋的国民生产总值能占到全世界的80%,但在这样的强大国力支持下,没有士气的北宋朝,却被落后的金打的豪无抵抗之力);刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明。

就是这种士气,让不可能变成了可能,从此解放战争掀开了新徐州哪家癫痫医院专业的一页。

直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。

团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。

统一目标

目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。

有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。

统一思想

如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。

统一规则

一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。

不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。

统一行动

一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序,使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。

统一声音

团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说,当面一套,背后一套

。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。

在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音。.

我培训过的一家美资企业做得非常好,他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵,甚至可以和总经理争吵,但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。

未完待续......